高玉東，出生于1993年9月，現(xiàn)任山西焦煤山煤國際長春興煤業(yè)綜采隊(duì)檢修班班長。2020年3月，攻讀采煤專業(yè)的他投身到工作面機(jī)械設(shè)備檢修一線，從檢修工崗位做起，開啟了深耕煤海的奮斗征程。

有一次，在22307綜采工作面轉(zhuǎn)采過程中，因地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，遇到了頂板支護(hù)難題，使井下生產(chǎn)一度面臨困境。高玉東主動爭當(dāng)攻堅(jiān)克難的“排頭兵”，他仔細(xì)查看作業(yè)現(xiàn)場情況，精準(zhǔn)掌握兩個(gè)端頭的進(jìn)尺，并及時(shí)對工作面進(jìn)行調(diào)斜，有效杜絕了支架的“下滑”現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，他總是沖鋒在前，第一個(gè)沖到煤墻打柱、替柱，汗水濕透了他的衣衫，手掌磨出了血泡，他全然不顧。在他的帶動下，工友們戰(zhàn)勝困難的信心和干勁被充分激發(fā)，合力克服了設(shè)備下滑、頂板壓力增大等種種困難，不僅順利完成45°厚煤層轉(zhuǎn)采，多回收煤炭資源37.7萬噸，還通過減少巖巷掘進(jìn)與搬家回撤節(jié)省成本1100萬元。

在單翼盤區(qū)末端三角煤回收項(xiàng)目中，工作面回采揭露通過盤區(qū)二段總回風(fēng)大巷、盤區(qū)二段運(yùn)輸大巷及盤區(qū)二段輔運(yùn)大巷，并延長走向長度，對盤尾三角煤進(jìn)行回收。施工期間，高玉東認(rèn)真落實(shí)隊(duì)長的工作安排，及時(shí)調(diào)整工作面俯仰采，并緊盯工作面推進(jìn)步距與空巷貫通空間位置情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。為保障過空巷期間設(shè)備完好，高玉東每班平均工作10-12小時(shí)。大家吃苦在一起、奮斗在一起，經(jīng)過近2個(gè)月的咬牙堅(jiān)持，終于順利完成該項(xiàng)目。共計(jì)回收煤炭資源113.18萬噸，同時(shí)回收支護(hù)用圓木431根、枕木1850根，合計(jì)創(chuàng)效35萬元。

2024年4月，高玉東擔(dān)任檢修班班長。他科學(xué)統(tǒng)籌每日安全檢修工作，建立起“三級隱患排查機(jī)制”，帶領(lǐng)檢修班年均完成設(shè)備檢修1800余次，隱患整改率達(dá)100%。他嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)方針，協(xié)同管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)化檢修流程，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)落地見效，班組實(shí)現(xiàn)了“零事故”，為煤礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

從檢修工成長為檢修班的“主心骨”，高玉東深刻體會到了礦山人的責(zé)任和使命，學(xué)到了礦山人的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，做到了在面對復(fù)雜故障時(shí)敢于攻堅(jiān)。憑借精湛的技藝與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，他榮獲了山西焦煤優(yōu)秀勞動者、山煤國際安全標(biāo)兵、長春興煤業(yè)先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)。高玉東表示，將繼續(xù)堅(jiān)守在工作崗位上，以專業(yè)為筆、以責(zé)任為墨，在煤礦安全生產(chǎn)與高效開采的道路上篤定前行，續(xù)寫奮斗篇章。

杜鵬飛，1978年4月出生，2001年6月投身煤炭行業(yè)，現(xiàn)任山西焦煤山煤國際莊子河煤業(yè)綜采隊(duì)跟班副隊(duì)長。他從清煤工起步，歷經(jīng)支護(hù)工、移架工、放煤工、采煤機(jī)司機(jī)等多個(gè)崗位的錘煉，歷經(jīng)二十余載，逐步成長為一名管理骨干，用汗水與智慧書寫著新時(shí)代煤炭產(chǎn)業(yè)工人的奮斗篇章。

自參加工作以來，杜鵬飛始終秉持高度的責(zé)任感和使命感，他依靠扎實(shí)的專業(yè)技能和出色的管理能力，在崗位上屢創(chuàng)佳績：2016-2018年連續(xù)三年被山煤評為優(yōu)秀班組長；2021年獲評年度先進(jìn)工作者；2023年被山西焦煤集團(tuán)授予優(yōu)秀勞動者榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)不僅是對他個(gè)人能力的認(rèn)可，更是其多年來恪盡職守的生動寫照。

在生產(chǎn)實(shí)踐中，杜鵬飛主導(dǎo)和參與完成了多個(gè)工作面的回采、安裝及回撤任務(wù)。面對復(fù)雜多變的地質(zhì)條件和技術(shù)難題，他始終秉持大局意識，主動為兄弟班組協(xié)調(diào)資源、創(chuàng)造有利條件，以無私奉獻(xiàn)的精神助力團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)，他帶領(lǐng)班組成功攻克多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線，為煤炭高效開采提供了有力保障。

作為基層管理者，杜鵬飛深知“打鐵還需自身硬”。工作之余，他堅(jiān)持自我提升，系統(tǒng)學(xué)習(xí)采煤工藝、安全管理等專業(yè)知識，將理論與實(shí)踐深度融合，積累了寶貴的一線生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的班組管理方法。日常工作中，他身先士卒、任勞任怨，無論是面對高強(qiáng)度的作業(yè)任務(wù)，還是突發(fā)的技術(shù)難題，總能沉著應(yīng)對、沖鋒在前。在他的帶領(lǐng)下，隊(duì)組多次出色完成急難險(xiǎn)重任務(wù)，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)。

自進(jìn)入莊子河煤業(yè)工作以來，杜鵬飛勇挑重?fù)?dān)，主動扛起15107工作面安全生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的大旗。彼時(shí)，井下15107工作面面臨重重困境：設(shè)備性能缺陷導(dǎo)致故障頻發(fā)，電纜水管交錯(cuò)纏繞雜亂無章，通風(fēng)、防火、防塵設(shè)施存在短板，巷道被淤泥積水困擾。

面對復(fù)雜局面，杜鵬飛迅速制定精細(xì)化管理方案：安排液壓組人員專注于支架調(diào)試、泵站系統(tǒng)優(yōu)化及液壓管路規(guī)整；電工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備檢修、供電系統(tǒng)改造和電纜規(guī)范吊掛；文明生產(chǎn)組則全力疏通兩巷排水通道、整理供水管路并推進(jìn)路面硬化工程。在此期間，他堅(jiān)守井下進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，歷時(shí)近兩個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，終于實(shí)現(xiàn)了工作面的穩(wěn)定投產(chǎn)，作業(yè)環(huán)境與標(biāo)準(zhǔn)化水平也得到顯著提升。

杜鵬飛還是同事們的“貼心人”。他積極踐行“人性化管理”理念，主動關(guān)心班組成員的工作與生活，及時(shí)為大家排憂解難，以真誠與熱情營造出團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班組氛圍。這種和諧的團(tuán)隊(duì)文化不僅增強(qiáng)了班組凝聚力，更為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的人文基礎(chǔ)。

杜鵬飛用自己的一言一行，踐行著“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、進(jìn)取”的山西焦煤企業(yè)精神，帶領(lǐng)隊(duì)組職工向著“全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)”的目標(biāo)努力奮斗。他用堅(jiān)守與付出，詮釋了新時(shí)代煤炭產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

責(zé)編：張紫玥