河曲露天煤業(yè)黨總支書記、董事長、礦長

馮敏推進落實大監(jiān)督體系構(gòu)建工作

5月10日，河曲露天煤業(yè)黨總支書記、董事長、礦長馮敏主持召開2025年構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作推進會。會議審議通過了《河曲露天煤業(yè)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作實施方案》，并對下階段重點工作提出要求。公司領(lǐng)導班子、部室負責人及各部室監(jiān)督員參加會議。

馮敏強調(diào)，要持續(xù)深化“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè)，構(gòu)建“事前預警、事中管控、事后改進”全鏈條監(jiān)督機制，將監(jiān)督深度融入管理流程，推動風險防控與效益增長形成良性循環(huán)。一是強化“事前”提醒預防，筑牢風險防控防線。要全面梳理現(xiàn)有管理制度，深入推進“一圖四清單”優(yōu)化工作，構(gòu)建制度動態(tài)更新機制，確保制度體系始終契合發(fā)展需求。要建立重點崗位風險評估機制，制定“一崗一策”防控措施，將“人干的事，干事的人”全面納入監(jiān)督視野。二是嚴格“事中”規(guī)范管控，提升監(jiān)督執(zhí)行效能。要對核心業(yè)務(wù)流程進行系統(tǒng)性梳理與優(yōu)化，明確各環(huán)節(jié)責任主體和操作規(guī)范，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標準化、規(guī)范化運行。要結(jié)合“審計式”業(yè)務(wù)會診，采取“日常監(jiān)督+專項監(jiān)督+動態(tài)監(jiān)督+跟蹤監(jiān)督”多元監(jiān)督方式，協(xié)同推進 “四個鏈條”監(jiān)督工作，保障各項任務(wù)按計劃高效推進。三是注重“事后”總結(jié)提升，深化監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化。要開展監(jiān)督工作“回頭看”行動，提煉形成可復制、可推廣的經(jīng)驗做法，以先進典型引領(lǐng)工作提質(zhì)增效、創(chuàng)優(yōu)達標。要通過對標學習找差距、補短板，結(jié)合實際開展創(chuàng)新實踐，打造具有河曲露天煤業(yè)特色的管理模式與監(jiān)督機制。要嚴格落實追責問責制度，將問題發(fā)現(xiàn)、案件查辦與風險防范、權(quán)力規(guī)范有機結(jié)合，推動責任壓力層層傳導，確保監(jiān)督工作取得扎實成效。

▲文/董澤芳 圖/賈敏

宏遠煤業(yè)黨支部書記、董事長

周世勇召開現(xiàn)場標準化改善提升例會

近日，宏遠煤業(yè)黨支部書記、董事長周世勇組織召開5月份現(xiàn)場標準化改善提升例會。公司領(lǐng)導班子成員、各部室、隊組負責人參加會議。

周世勇強調(diào)，一是要緊扣采掘銜接推進井下現(xiàn)場標準化改善提升工作，合理規(guī)劃采掘進度，優(yōu)化資源配置，確保各環(huán)節(jié)緊密配合，從源頭上保障安全生產(chǎn)的有序性。二是要聚焦提升人員技能素質(zhì)，通過組織培訓、技能競賽等活動，鼓勵員工不斷學習新知識、掌握新技能，提升自身業(yè)務(wù)能力，為標準化建設(shè)提供支撐。三是要把現(xiàn)場標準化改善提升與大系統(tǒng)建設(shè)緊密結(jié)合，確保各系統(tǒng)間協(xié)同運作，為井下作業(yè)提供穩(wěn)定可靠的運行環(huán)境。四是要以向一級安全生產(chǎn)標準化礦井邁進為目標，細化責任分工，強化監(jiān)督考核，確保各項工作扎實推進，持續(xù)完善安全生產(chǎn)標準化體系，為公司長遠發(fā)展筑牢安全基石。

▲文/梁振國 圖/趙錦山