經(jīng)坊煤業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)

李忠杰安排“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作

近日，經(jīng)坊煤業(yè)召開2025年構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作推進(jìn)會(huì)，經(jīng)坊煤業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)李忠杰出席會(huì)議并部署工作。

李忠杰要求，一是持續(xù)推動(dòng)體系構(gòu)建向全管理層級(jí)深化。要對(duì)管理制度和“一圖四清單”進(jìn)行再梳理、再細(xì)化、再完善，實(shí)現(xiàn)制度流程全覆蓋、權(quán)力運(yùn)行全流程可追溯。二是強(qiáng)化“四個(gè)鏈條”協(xié)同發(fā)力。要按照“四個(gè)鏈條”工作方案推進(jìn)落實(shí)，精準(zhǔn)監(jiān)督、靶向攻堅(jiān)，尤其物資設(shè)備采購鏈條要緊扣“七性”要求，強(qiáng)化全周期監(jiān)管，推動(dòng)“可控費(fèi)用”監(jiān)督管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、運(yùn)行規(guī)范化。三是引深“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè)。要不斷拓展監(jiān)督廣度，將監(jiān)督范圍延伸至干部作風(fēng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)性、安全環(huán)保執(zhí)行、成本管控漏洞等環(huán)節(jié)，真正做到全業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋。四是深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。要增強(qiáng)拒腐防變的思想自覺，確保廉潔過節(jié)。

▲文/圖 牛嬋月

霍爾辛赫煤業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)

李建功召開安全辦公會(huì)

近日，霍爾辛赫煤業(yè)召開4月份安全辦公會(huì)暨行為規(guī)范例會(huì)，霍爾辛赫煤業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)李建功主持會(huì)議，班子成員和各部室、各隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

李建功指出，近期安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，各級(jí)各單位要深刻汲取事故案例教訓(xùn)，提高政治站位，保持清醒認(rèn)識(shí)。一是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以“實(shí)”為先。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要立足“責(zé)、權(quán)、利”對(duì)等的原則，從思想、行動(dòng)層面全面強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，敢擔(dān)當(dāng)，善作為，以“鐵的手腕、硬的作風(fēng)、強(qiáng)的業(yè)務(wù)”抓管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和自我驅(qū)動(dòng)力。二是深化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以“學(xué)”促優(yōu)。各級(jí)各單位要堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿、追趕一流水平”，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待差距，切實(shí)將對(duì)標(biāo)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)。三是筑牢安全防線，以“嚴(yán)”筑防。各級(jí)管理人員要提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，做到隱患動(dòng)態(tài)清“零”和“不安全不生產(chǎn)”。要以作風(fēng)建設(shè)為根基，以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為路徑，以安全管理為保障，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

▲文/圖 喬帥