經(jīng)坊煤業(yè)黨委書記、董事長、礦長

李忠杰安排安全工作

近日，經(jīng)坊煤業(yè)召開2月份礦長安全辦公會，黨委書記、董事長、礦長李忠杰安排部署安全工作。

會上，李忠杰傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對四川宜賓市筠連縣山體滑坡作出的重要指示精神，以及省委、省政府和山西焦煤、山煤國際近期安全工作會議精神，要求各級人員利用部室會、班前班后會等時間認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，扣緊壓實安全責(zé)任鏈條，確保安全生產(chǎn)工作落實落細(xì)落到位。

李忠杰強調(diào)，要對照山西焦煤、山煤國際下發(fā)的文件要求，逐項細(xì)化分解、制定措施，落實到具體責(zé)任人。要強化井下現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每月進(jìn)行考核排名，推進(jìn)井下亮點工程，以點帶面提高礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平。要做好井下采掘頂板管理工作，特別是加強3-邊角15工作面、六采區(qū)池里區(qū)域以及出現(xiàn)構(gòu)造的區(qū)域的現(xiàn)場辦公，切實將問題解決到現(xiàn)場。要做好探放水管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆一視頻”等工作要求。要帶著感情抓安全，想方設(shè)法為一線隊組做好服務(wù)，切實營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，為新一年企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

▲文/圖 陳科

莊子河煤業(yè)黨支部書記、董事長

崔聯(lián)兵召開精益化管理專題討論會

近日，莊子河煤業(yè)黨支部書記、董事長崔聯(lián)兵組織召開精益化工作專題研討會，縱深推進(jìn)精益化管理體系建設(shè)，科學(xué)謀劃年度發(fā)展目標(biāo)。

崔聯(lián)兵強調(diào)，一是堅持問題導(dǎo)向與數(shù)據(jù)驅(qū)動雙輪并轉(zhuǎn)，聚焦安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)系統(tǒng)智能化、地質(zhì)勘探精準(zhǔn)化、機電裝備數(shù)字化等重點領(lǐng)域，集思廣益，匯聚智慧，形成可量化的改進(jìn)方案。二是加快推進(jìn)礦山智能化進(jìn)程，重點部署智能分析平臺，在嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升管理效率，實現(xiàn)智能化與安全生產(chǎn)的有機融合。三是在調(diào)度精益化管理上，將看板管理作為核心手段，針對中控平臺所呈現(xiàn)的各項數(shù)據(jù)開展專業(yè)化、深層次分析，按照不同階段優(yōu)化管理流程，不斷提升整體運營效能。四是靈活運用“端到端”流程梳理、魚骨圖等多樣化管理工具，對礦井現(xiàn)有管理流程進(jìn)行全面診斷與優(yōu)化，消除流程中的冗余與瓶頸，持續(xù)提升礦井管理水平。

▲文/圖 王爍辰