東古城煤業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、經(jīng)理

李啟山組織開(kāi)展集體學(xué)習(xí)

12月4日，東古城煤業(yè)黨支部組織召開(kāi)集體學(xué)習(xí)會(huì)議，黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、經(jīng)理李啟山主持會(huì)議，支部全體黨員參加。

李啟山指出，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)的重要抓手，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神的具體舉措，是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署的必然要求，要深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)形成“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人抓標(biāo)準(zhǔn)、人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、人人干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好氛圍，為公司安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要突出重點(diǎn)管控，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，緊盯消防安全管理、冬季“三防”工作，以作風(fēng)整頓為抓手，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，堅(jiān)決做到各負(fù)其責(zé)、增強(qiáng)合力，以嚴(yán)實(shí)細(xì)的作風(fēng)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

▲文/圖 楊文玲

凌志達(dá)煤業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

田偉鵬主持召開(kāi)看板管理深度應(yīng)用推進(jìn)會(huì)

12月3日，凌志達(dá)煤業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田偉鵬在綜掘隊(duì)班前會(huì)議室主持召開(kāi)了看板管理深度應(yīng)用推進(jìn)會(huì)，綜掘隊(duì)、綜采隊(duì)隊(duì)級(jí)管理人員及精益辦、洗煤廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

田偉鵬要求，一是看板管理要以目標(biāo)為導(dǎo)向，真正從提質(zhì)增效、提升管理、培養(yǎng)人才的角度出發(fā)，切實(shí)做到實(shí)用管用。二是看板管理要充分考慮各單位實(shí)際情況，力求讓每名職工都能看得懂，切實(shí)做到操作便捷、管理簡(jiǎn)單。三是要充分發(fā)揮各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部室的主觀能動(dòng)性，下沉到一線服務(wù)隊(duì)組，指導(dǎo)看板管理實(shí)踐。四是要以解決問(wèn)題為方向，通過(guò)對(duì)各類數(shù)據(jù)、信息從多個(gè)維度進(jìn)行分析，著力發(fā)現(xiàn)管理層面、技術(shù)層面、操作層面的深層次問(wèn)題，有針對(duì)性地采取措施解決問(wèn)題。五是綜掘隊(duì)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把看板管理用好用活，綜采隊(duì)要進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化看板內(nèi)容，切實(shí)通過(guò)信息化、圖形化、智能化手段將看板管理延伸到每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)。

▲文/圖 何祥

豹子溝煤業(yè)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)

蘇松嶸主持召開(kāi)集中學(xué)習(xí)會(huì)

11月29日，豹子溝煤業(yè)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇松嶸主持召開(kāi)集中學(xué)習(xí)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室隊(duì)組負(fù)責(zé)人、二級(jí)專員以上管理人員參加。

蘇松嶸強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求加強(qiáng)黨的建設(shè)，與中心工作深度融合，為礦井完成全年任務(wù)目標(biāo)提供理論基礎(chǔ)，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)新篇章。二是要錨定目標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)效、求創(chuàng)新，以精準(zhǔn)務(wù)實(shí)之舉打好“組合拳”，抓好礦井安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真梳理本部門(mén)年度工作進(jìn)度，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)礦井順利完成全年任務(wù)。三是要強(qiáng)化安全意識(shí)，夯實(shí)安全根基，增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感，不斷提升人員素質(zhì)、管理水平、裝備水平，從而不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，為沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)奠定良好的安全基礎(chǔ)。

▲文/圖 張強(qiáng)

霍爾辛赫煤業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

李建功主持黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)

近日，霍爾辛赫煤業(yè)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行集體學(xué)習(xí)研討，山煤國(guó)際黨委列席旁聽(tīng)工作組到會(huì)指導(dǎo)并作點(diǎn)評(píng)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李建功主持會(huì)議并提出要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。

李建功指出，一是要壓實(shí)安全職責(zé)，確保安全形勢(shì)持續(xù)向好。公司上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神上來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層轉(zhuǎn)作風(fēng)，撲下身子抓落實(shí)。二是要?抓實(shí)重點(diǎn)工作，確保全年任務(wù)圓滿完成。要把精益化管理體現(xiàn)在成管控管上，從生產(chǎn)源頭、業(yè)務(wù)源頭推進(jìn)降本增效，積極推進(jìn)全流程識(shí)別浪費(fèi)、消除浪費(fèi)活動(dòng)，大力推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法。同時(shí)，推動(dòng)“新焦煤大監(jiān)督體系”與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)體系互聯(lián)互通，切實(shí)以監(jiān)督堵漏洞、強(qiáng)管控、提質(zhì)量、增效益。三是要強(qiáng)化源頭治理，確保歲末年初和諧穩(wěn)定。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將調(diào)查研究的觸手延伸至一線員工，切實(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和民情民意。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)和處置工作，各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，共同分析研判輿情風(fēng)險(xiǎn)，提高輿情監(jiān)測(cè)的針對(duì)性，提前采取防范化解措施，做到預(yù)防在前、處置在先，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。

▲文/圖 連琦