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山西焦煤山煤國際

山西焦煤煤炭生產事業(yè)部到鹿臺山煤業(yè)開展安全督導與生產系統(tǒng)會診韓磊參加

11月19日至20日，山西焦煤煤炭生產事業(yè)部生產技術部部長何福勝一行到鹿臺山煤業(yè)開展安全督導與生產系統(tǒng)會診。山煤國際副總經理、總工程師韓磊參加。

督導組深入鹿臺山煤業(yè)井下2206綜采工作面、2209順槽等作業(yè)現(xiàn)場，檢查指導生產系統(tǒng)管理、頂板管理及現(xiàn)場標準化管理工作，對掘進工作面全斷面臨時支護應用和沿空留巷項目實施情況給予肯定，同時就解決礦井面臨的實際問題提出了專業(yè)意見。

督導組強調，要加強煤質管理，提升原煤回收率，并結合地質條件實際開展智能化分選系統(tǒng)建設，增強礦井的創(chuàng)效能力。要認真開展地質補勘工作，做好可采性論證，盡可能多的回收優(yōu)質資源，延長礦井服務年限。要優(yōu)化改造通風系統(tǒng)，加快推進新風井的建設，為后續(xù)增加用風地點提供保障。要樹立可持續(xù)發(fā)展理念，增強責任感和緊迫感，針對檢查中發(fā)現(xiàn)各項問題逐一按“五定”要求整改落實，確保礦井安全高質量發(fā)展。

韓磊強調，要加快推進15#煤層水平延深手續(xù)辦理工作，安排專人負責跟進，保障礦井可持續(xù)發(fā)展。要盡快拿出通風系統(tǒng)優(yōu)化項目方案，報送山煤國際技術管理委員會研究，保障礦井通風系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠。要持續(xù)優(yōu)化生產設計，科學組織生產，嚴格落實各項安全規(guī)程措施，在保障安全生產的前提下，保質保量全面完成全年目標任務。

李艷英到莊子河煤業(yè)、鹿臺山煤業(yè)調研指導績效管理工作

11月21日至22日，山煤國際董事會秘書李艷英一行赴莊子河煤業(yè)、鹿臺山煤業(yè)調研指導績效管理相關工作。

李艷英在莊子河煤業(yè)、鹿臺山煤業(yè)分別組織召開績效管理交流研討會，聽取了有關工作匯報，了解了兩礦1-10月指標任務完成情況、礦井智能化建設情況和績效管理變革落實情況，并詳細解讀了山煤國際規(guī)范運作“十條紅線”管理規(guī)定，就績效考核體系建設以及考核制度的可操作性進行了交流探討。

李艷英強調，一是要深入推進績效管理變革，通過PBC績效評估與反饋，形成績效管理的良性循環(huán)，全面促進組織和個人雙線提升。二是要嚴格落實山煤國際規(guī)范運作“十條紅線”管理規(guī)定，以上市監(jiān)管要求為指引，不斷提升上市公司規(guī)范運行管理水平。三是要以年度目標為導向，齊心協(xié)力，攻堅克難，確保全年各項目標任務如期完成。

李艷英一行還到兩礦的生產調度指揮中心、工業(yè)廣場等場所進行了現(xiàn)場調研。

文/圖史晉鵬申鵬楊凱曹帥李亞濤

責編：陳陽

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