河曲露天煤業(yè)黨總支書記、董事長

馮敏安排部署

“新焦煤大監(jiān)督體系”推進工作

11月5日，河曲露天煤業(yè)召開構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作推進會，黨總支書記、董事長馮敏出席會議并講話。

馮敏強調(diào)，各部室要正視存在的問題和不足，認真查找差距，深挖根本原因，持續(xù)補短板，強弱項，促提升。一是要提高認識、壓實責(zé)任。各部室負責(zé)人要發(fā)揮干部作用，按照“1410”工作部署，進一步明確“三抓三管”職責(zé)，統(tǒng)籌監(jiān)督力量，強化監(jiān)督措施，推動體系構(gòu)建工作向全管理層級、全業(yè)務(wù)領(lǐng)域深化拓展。二是強化責(zé)任落實，樹立“大監(jiān)督”思維。要整合監(jiān)督力量，舉一反三，查漏補缺，不斷增強深化體系構(gòu)建工作的自覺性，將監(jiān)督切實融入制度、流程、權(quán)限、平臺、數(shù)據(jù)“五要素”，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效。三是聚焦重點領(lǐng)域，狠抓專項整治。要堅持“管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督、管業(yè)務(wù)必須防風(fēng)險”原則，在持續(xù)強化“1+4+N”重點領(lǐng)域監(jiān)督的同時，進一步拓展監(jiān)督領(lǐng)域，將監(jiān)督嵌入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動監(jiān)督體系與企業(yè)治理體系同向共趨、同頻共振。四是善于總結(jié)提煉，打造工作亮點。要做好今年工作的總結(jié)收尾，謀劃好明年工作，著眼發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，注重好經(jīng)驗、好做法的總結(jié)提煉和宣傳推廣，鞏固體系構(gòu)建工作的階段性成果，堅定不移推動“新焦煤大監(jiān)督體系”建成建好、取得長效。

▲文/圖 高興旺

莊子河煤業(yè)黨支部書記、董事長

崔聯(lián)兵檢查職工餐廳安全管理工作

11月4日，莊子河煤業(yè)黨支部書記、董事長崔聯(lián)兵帶隊組織開展職工餐廳安全檢查，并與就餐職工面對面交流，全面了解安全管理情況。

崔聯(lián)兵強調(diào)，一要提升餐廳管理水平，加大監(jiān)督力度，持續(xù)暢通監(jiān)督渠道，針對職工反映的實際問題，后勤部門要及時改進、高效反饋，切實做到職工有所呼，公司有所應(yīng)，不斷提高服務(wù)水平。二要嚴格把控食品源頭，時刻關(guān)注食材的保質(zhì)期和質(zhì)量變化，確保食材的新鮮度和安全性，切實保障廣大職工的用餐安全，讓職工吃得放心、吃得健康。三要加大隱患排查，抓好安全用電，定期對餐廳內(nèi)的電氣設(shè)備進行檢查和維護，確保線路無老化、破損現(xiàn)象，避免因電氣故障引發(fā)的安全事故。

▲文/圖 李亞濤 潘枝芝

宏遠煤業(yè)黨支部書記、董事長

周世勇組織召開現(xiàn)場標準化改善

提升例會

近日，宏遠煤業(yè)黨支部書記、董事長周世勇組織召開2024年11月份現(xiàn)場標準化改善提升例會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各業(yè)務(wù)部室及隊組負責(zé)人參加會議，山煤國際派出機構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)旁聽指導(dǎo)。

周世勇強調(diào)，一是認真宣貫學(xué)習(xí)新標準。礦各級人員需深刻認識到新標準對日常工作的重要性，要將其切實融入每一個環(huán)節(jié)。各部門負責(zé)人不僅要帶頭學(xué)習(xí)，還要組織內(nèi)部培訓(xùn)，相關(guān)部門要加強監(jiān)督檢查，及時糾正未按新標準執(zhí)行的情況，以提升整體工作水平。二是結(jié)合新標準持續(xù)強化“學(xué)規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項行動?！皩W(xué)”要通過多種方式讓員工深入學(xué)習(xí)；“貫”要求管理人員將規(guī)程、標準融入日常指導(dǎo)監(jiān)督；“守”需建立嚴格機制，獎勵遵守者，嚴懲違反者，促使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，持續(xù)提升員工安全意識和操作技能。三是強化“三基”建設(shè)和標準化現(xiàn)場提升工作的融合。要加強基層建設(shè)，打造高效隊組和班組；夯實基礎(chǔ)工作，完善規(guī)章制度和臺賬記錄；提升基本素質(zhì)，提高員工技能水平和安全意識。以標準化為引領(lǐng)筑牢“三基”，為公司的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

▲文/圖 梁振國