山煤國際鑫源公司在持續(xù)推進“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建進程中，緊緊圍繞“1410”工作部署，將構(gòu)建工作作為公司發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。通過監(jiān)督引領(lǐng)，改革創(chuàng)新，不斷強化責(zé)任意識，持續(xù)提升工作效能，確?！靶陆姑捍蟊O(jiān)督體系”全面有效落地。

明確責(zé)任分工，確保工作落實。自“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作啟動以來，鑫源公司黨委高度重視，緊盯重點領(lǐng)域，打造監(jiān)督特色，力促大監(jiān)督工作室的快速建成與高效運行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子專門成立了監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，由“一把手”親自掛帥，層層傳導(dǎo)壓力，確保責(zé)任到人，推動監(jiān)督工作有序進行。

完善監(jiān)督體系，提升監(jiān)督效能。鑫源公司注重監(jiān)督體系、方案、措施的完善，主動尋找監(jiān)督關(guān)鍵點。一是法律監(jiān)督方面。構(gòu)建合規(guī)管理、法律監(jiān)督一體化管控體系，通過體系聯(lián)動，有效防范和控制法律風(fēng)險。二是審計監(jiān)督方面。建立健全審計整改全過程的監(jiān)督機制，實現(xiàn)閉環(huán)管理。從發(fā)現(xiàn)問題到制定整改計劃，再到執(zhí)行整改措施，每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的監(jiān)督和跟蹤落實。三是行政監(jiān)督方面。為了進一步夯實管理基礎(chǔ)，鑫源公司對基層黨組織建設(shè)、財務(wù)結(jié)算、資金支付、重點工作、資產(chǎn)管理、制度建設(shè)、員工福祉、紀(jì)律作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全環(huán)保、民情民意10方面的日常監(jiān)督進行持續(xù)開展。根據(jù)已印發(fā)的《監(jiān)督管理考核辦法（試行）》，加強對10名專項監(jiān)督員的動態(tài)管理和考核，規(guī)范監(jiān)督行為，促使“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作在公司走深走實。

創(chuàng)新監(jiān)督機制，形成監(jiān)督合力。鑫源公司在創(chuàng)新監(jiān)督機制方面不斷尋求探索和創(chuàng)新。通過監(jiān)督信息共享，公司內(nèi)部各類監(jiān)督信息能夠迅速、準(zhǔn)確地傳達至相關(guān)部門和人員，增強決策依據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性。同時，鑫源公司還建立了協(xié)同聯(lián)動機制，形成緊密協(xié)作的工作模式，全面覆蓋公司的各項業(yè)務(wù)活動，確保監(jiān)督工作無死角。通過這些措施，鑫源公司成功地加強了部門之間的溝通與協(xié)作，形成強大的監(jiān)督合力，提升了整體運營效能。

今后，鑫源公司將以更加堅定的步伐推進“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作，持續(xù)深化監(jiān)督體制改革，創(chuàng)新監(jiān)督機制，完善監(jiān)督流程，不斷提升監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。