今年以來，經(jīng)坊煤業(yè)扎實推進“五述”管理工作，各生產(chǎn)隊組結(jié)合自身實際情況積極響應(yīng)，從安排部署到嚴格把控再到落細落實，每一步都力求穩(wěn)扎穩(wěn)打，形成“安全與生產(chǎn)一體、防范與操作一體、認知與行為一體”的安全管理模式。

牢記崗位，責任在肩。各隊組針對生產(chǎn)需求和崗位特點制定詳細的作業(yè)流程標準化手冊，明確了各崗位的職責、權(quán)限、工作內(nèi)容和考核標準。新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工均接受嚴格的崗位培訓，確保熟悉并掌握自己的崗位職責與權(quán)限。同時，通過每日抽考、設(shè)立崗位責任牌等方式將安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位、每個人，形成全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。

安全于心，風險自明。每班作業(yè)前召開班前會，由職工自行分析當班作業(yè)可能存在的安全風險及防范措施，進行全面的風險預控和隱患辨識。在作業(yè)過程中，要求職工隨時關(guān)注作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報并采取措施進行整改。

標準引領(lǐng)，流程規(guī)范。各生產(chǎn)隊組、各崗位職工開展詳細的作業(yè)流程說明，明確了每個作業(yè)環(huán)節(jié)的操作步驟、注意事項和驗收標準。無論是設(shè)備啟停還是運轉(zhuǎn)檢查，每一個步驟都一絲不茍，嚴格執(zhí)行作業(yè)流程標準。同時，以量化考核為手段進行班組管理，使職工養(yǎng)成掌握標準、執(zhí)行標準、依標作業(yè)的好習慣。

循環(huán)優(yōu)化，效率升級。職工在作業(yè)前務(wù)必對周圍的環(huán)境進行仔細查看、認真評估，確保執(zhí)行條件安全可靠。各班組成員加大了每日、每周隱患排查治理力度，將隱患治理作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，不存漏洞、不留死角。經(jīng)坊煤業(yè)通過“走動式”檢查和監(jiān)控視頻“反三違”等方式相結(jié)合，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場全程監(jiān)督，確保作業(yè)人員做到心中有責、眼中有規(guī)、作業(yè)有序、行為有矩，形成部署、執(zhí)行、督查、治理、驗收的合理閉環(huán)。

指尖安全，口述未來。“高壓設(shè)備運行正常，確認完畢！……各項記錄規(guī)范填寫，現(xiàn)場檢查完畢！”這是經(jīng)坊35kV變配電值班員交接班時共需執(zhí)行的15項現(xiàn)場檢查操作手指口述。經(jīng)坊煤業(yè)將“手指口述”操作法納入隊組日常安全管理重點內(nèi)容，使職工能熟練掌握操作規(guī)程。從模擬演練延伸到現(xiàn)場實操，確保每一環(huán)節(jié)行為規(guī)范化、操作程序化、安全標準化，促使每位職工真正做到眼睛看、頭腦思，心中記。