山煤國際煤炭銷售分公司召開精益化項目推進會
9月27日，山煤國際煤炭銷售分公司召開精益化項目推進會。各精益化項目負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、精益化工作組人員通過現(xiàn)場和視頻方式參加會議。
會議指出，各職能部門、辦事處要積極踐行山煤國際“端到端”全流程精益化管理模式，圍繞銷售的“痛點、難點、堵點”問題，全方位、多層次開展精益改善。要聚焦經(jīng)營管理和效益提升，做精精益創(chuàng)新項目管理，推動主責(zé)主業(yè)做強做優(yōu)，強化協(xié)同聯(lián)動，形成可推廣、可復(fù)制的特色。要持續(xù)高質(zhì)量推進精益創(chuàng)新項目落地見效，以項目驅(qū)動銷售核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。要實打?qū)嵉爻掷m(xù)推進精益化工作，總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型、創(chuàng)出亮點，在精益化管理見行見效上打造標(biāo)桿、作出示范。
文/圖 劉慧林
責(zé)編：陳陽
審校：高偉
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