孟君到霍爾辛赫煤業(yè)調(diào)研督導(dǎo)工作

山西焦煤山煤國際

9月10日，山西焦煤集團(tuán)董事會秘書、山煤國際黨委書記、董事長孟君以“四不兩直”方式到霍爾辛赫煤業(yè)調(diào)研督導(dǎo)工作。山煤國際總經(jīng)理助理焦昊隨同調(diào)研。

孟君先后到霍爾辛赫煤業(yè)智能倉儲供應(yīng)站、選煤廠煤泥浮選車間、調(diào)度指揮中心、副井口入井通道、職工澡堂等地，重點就安全生產(chǎn)、洗選加工、提質(zhì)增效、物資采供、智能化建設(shè)等工作進(jìn)行調(diào)研，并詳細(xì)了解員工的工作和生活。

孟君要求，各級干部要提高政治站位，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神走深走實，不斷提升運用改革方法解決問題、推動工作的能力和水平，全面落實好山煤國際安全生產(chǎn)經(jīng)營分析會的各項安排部署，保安全、提質(zhì)效、強(qiáng)作風(fēng)、重引領(lǐng)，堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。

孟君強(qiáng)調(diào)，一是牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，始終把守護(hù)員工生命安全放在首位，深刻汲取近期煤炭行業(yè)安全事故教訓(xùn)，持續(xù)加大安全隱患排查整治力度和“無監(jiān)控不作業(yè)”管控力度，扎實開展“學(xué)規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項行動，推動“三大規(guī)程”入腦入心入行，規(guī)范員工操作，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。二是持續(xù)向煤炭洗選要質(zhì)量要效益。堅定實施“精煤制勝”戰(zhàn)略，切實發(fā)揮好改造升級后的煤泥浮選設(shè)備作用，優(yōu)化洗選指標(biāo)，強(qiáng)化煤質(zhì)管控，降低成本費用，提高精煤回收率和洗選效率，增強(qiáng)煤炭產(chǎn)品的市場競爭力，努力創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。三是務(wù)實高效推進(jìn)智能化建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化智能化在安全環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度、洗選加工、物資采供等領(lǐng)域的技術(shù)支撐和應(yīng)用效能，推動生產(chǎn)經(jīng)營模式向高效、智能、綠色轉(zhuǎn)變，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要進(jìn)一步建設(shè)完善區(qū)域智能倉儲供應(yīng)站，提高倉儲運行效率和物資供應(yīng)精準(zhǔn)度，降低勞動力成本和儲存資金占用，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一配送，形成智能創(chuàng)新、資源共享、高效運作、物流增值的物資倉儲管理體系。四是用心用情為員工群眾辦實事。要圍繞“兩堂一舍”、班中餐質(zhì)量等事項，緊盯員工群眾“急難愁盼”問題，把關(guān)系員工群眾切身利益的事情辦好辦實，不斷提高員工群眾的獲得感幸福感安全感，激勵員工群眾以更加飽滿的熱情投入工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

文/圖李俊杰

責(zé)編：陳陽

審校：高偉

推薦閱讀

（點擊圖片即可獲取詳細(xì)內(nèi)容）

預(yù)覽時標(biāo)簽不可點

繼續(xù)滑動看下一個

取消允許

国产公开免费人成视频,97久久香蕉国产线看观看,婷婷丁香五月激情综合,一夲道无码人妻精品一区二区

孟君到霍爾辛赫煤業(yè)調(diào)研督導(dǎo)工作