5月7日，山煤國(guó)際貿(mào)易分公司召開(kāi)5月份重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，貿(mào)易分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理趙明星參加會(huì)議并提出要求。

會(huì)上，貿(mào)易分公司所轄各單位匯報(bào)了4月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及5月份工作計(jì)劃；相關(guān)職能部門(mén)通報(bào)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全環(huán)保、重點(diǎn)工程、發(fā)運(yùn)站臺(tái)及洗煤廠運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部幫扶等各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并分析了煤炭市場(chǎng)形勢(shì)。

會(huì)議圍繞做好5月份各項(xiàng)工作，要求從四個(gè)方面抓好工作執(zhí)行落實(shí)。一是抓好銷(xiāo)貿(mào)運(yùn)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的兌現(xiàn)執(zhí)行。把工作重心放在盯客戶(hù)、盯市場(chǎng)、盯發(fā)運(yùn)上來(lái)，確保每月發(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行到位。二是抓好煉焦煤業(yè)務(wù)的執(zhí)行。利用好內(nèi)部資源、客戶(hù)共享平臺(tái)的條件，加大對(duì)煉焦煤業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，深挖業(yè)務(wù)鏈條增效潛力。三是抓好內(nèi)控管理工作的執(zhí)行。進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)控管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、細(xì)化責(zé)任分工、量化考核細(xì)則、完善數(shù)智化系統(tǒng)等，保障業(yè)務(wù)安全高效運(yùn)行。四是抓好業(yè)務(wù)工作的整體執(zhí)行。緊扣貿(mào)易分公司整體工作目標(biāo)要求，制定工作方案、逐級(jí)分解任務(wù)、逐一壓實(shí)責(zé)任，確保上半年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期，時(shí)間緊、任務(wù)重，貿(mào)易分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，提高各層級(jí)執(zhí)行力，全力以赴完成上半年“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。