豹子溝煤業(yè)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)

蘇松嶸參加支部黨員大會(huì)

3月14日上午，豹子溝煤業(yè)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇松嶸以普通黨員身份參加綜合黨支部一季度黨員大會(huì)。

蘇松嶸圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，結(jié)合工作實(shí)際提出三點(diǎn)建議，一是要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題，結(jié)合本季度工作重點(diǎn)及“一點(diǎn)通”監(jiān)督平臺(tái)，以數(shù)據(jù)與印證材料為依托，建立臺(tái)賬，提高黨員干部的向心性。二是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，虛心學(xué)習(xí)、虛心求教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)新思想、新提法、新要求，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。三要增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞黨總支重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題、全年目標(biāo)任務(wù)、階段重點(diǎn)工作等，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，樹(shù)立敢為人先、勇做表率的理念，愛(ài)崗敬業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，永葆黨員先進(jìn)性。

▲來(lái)源：豹子溝煤業(yè) 弓雨鷺

經(jīng)坊煤業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

李忠杰安排部署精益化管理工作

3月12日，經(jīng)坊煤業(yè)組織召開(kāi)三月份精益化例會(huì)暨2024年一季度精益化管理工作推進(jìn)會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李忠杰參加會(huì)議并提出要求。

李忠杰指出，要保持推進(jìn)精益化管理的緊迫感和使命感，通過(guò)項(xiàng)目制的管理手段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，真正發(fā)掘出提升自身管理水平的項(xiàng)目。要抓住推進(jìn)精益化管理的問(wèn)題點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)從全力推進(jìn)全流程精益化管理示范標(biāo)桿礦井創(chuàng)建入手，認(rèn)真完成采煤作業(yè)看板管理推進(jìn)工作，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理、精益現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造濃厚的精益文化氛圍。要真正把“全員參與、不斷改善”融入日常工作中，優(yōu)化精益化管理考核方案，明確重點(diǎn)指標(biāo)，并將任務(wù)層層分解，確保精益化工作落地生效。

▲來(lái)源：經(jīng)坊煤業(yè) 劉超 王浩

凌志達(dá)煤業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

田偉鵬督導(dǎo)礦井污水治理工作

近日，凌志達(dá)煤業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田偉鵬深入礦井水處理站、生活水處理站等地督導(dǎo)礦井污水治理工作。

田偉鵬要求，要樹(shù)牢環(huán)境安全“紅線”意識(shí)，綜合分析工作情況，完善監(jiān)督檢查機(jī)制，不斷提高工作實(shí)效，切實(shí)做到防治結(jié)合，確保污水治理水平得到更大提升。要提高管理能力，及時(shí)組織維修人員對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，加大設(shè)備的巡查檢查力度，確保污水處理設(shè)施高效運(yùn)轉(zhuǎn)、排放達(dá)標(biāo)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，大力推進(jìn)規(guī)范化污水處置，不斷鞏固現(xiàn)有治理成果，堅(jiān)決做到科學(xué)治污，筑牢污水排放生態(tài)環(huán)保屏障。

▲來(lái)源：凌志達(dá)煤業(yè) 郭敏 楊帥科

宏遠(yuǎn)煤業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)

周世勇主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

改善提升例會(huì)

近日，宏遠(yuǎn)煤業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)周世勇主持召開(kāi)3月份現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改善提升例會(huì)，對(duì)2月份擬定提升推進(jìn)的25項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行講評(píng)。

周世勇要求，全礦各級(jí)管理人員要提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)崗位職責(zé)，將每月擬定提升推進(jìn)的項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到人；要通過(guò)持續(xù)改進(jìn)、完善整改，從崗位達(dá)標(biāo)做起，嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)“七步法”和“五環(huán)操作法”，筑牢現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的思想基礎(chǔ)；要做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料的收集匯總，鞏固近期現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化提升取得的各項(xiàng)成效。

▲來(lái)源：宏遠(yuǎn)煤業(yè) 梁振國(guó)