開欄語
山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會相繼召開,為我們繪就了決勝新焦煤第二個“三步走”,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的路線圖和施工圖。目標路徑已經(jīng)明確,關鍵在于抓好落實。山煤國際官微專門開設《基層單位“一把手”談落實》欄目,旨在突出“頭雁”的示范帶動作用,引領廣大干部員工堅定扛起“爭創(chuàng)一流、打造標桿”的光榮使命,不折不扣抓落實,雷厲風行抓落實,求真務實抓落實,敢作善為抓落實,為加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)再建新功,以優(yōu)異成績向祖國75周年華誕獻禮。
▲山西焦煤山煤國際金石達公司黨支部書記、董事長 劉曉煜
近期,山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會勝利召開,大會回顧總結、分析形勢、展望未來,令人鼓舞、催人奮進,為金石達公司下一步做好各項工作提供了重要指引?!皼]有等出來的未來,只有干出來的明天”。2024年,我將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以更加強烈的使命感和責任感,更加持久的熱情和干勁,堅定、全面、準確推動大會的各項決策部署在金石達公司落地生根、取得實效。
一是黨建統(tǒng)領把牢發(fā)展大局。深入落實新時代黨的建設總要求,聚焦“發(fā)展第一要務”,錨定“高質(zhì)量發(fā)展”主題,強根固魂、聚力賦能,不折不扣推動上級黨委各項決策部署的貫徹執(zhí)行,持續(xù)推動黨建質(zhì)量全面提升,以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是持續(xù)優(yōu)化進口煤貨源結構。除現(xiàn)有印尼煤之外,加強對俄羅斯、澳大利亞、菲律賓、南非等不同國別、不同煤種的貨源開拓力度,持續(xù)優(yōu)化貨源結構,豐富貨源品種,切實提高滿足客戶多煤種、多品種需求的供貨能力,形成具有市場競爭力的貨源結構。
三是加快重構內(nèi)部核心業(yè)務流程。根據(jù)構建“新焦煤大監(jiān)督體系”的要求,進一步梳理進口煤采、運、銷各業(yè)務環(huán)節(jié),重塑內(nèi)部制度體系,將權責嵌入流程關鍵控制點,形成運轉合理高效、風險防控到位的內(nèi)部業(yè)務管理流程,持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力。
四是作進口煤解決方案的優(yōu)質(zhì)服務商。配合自產(chǎn)煤銷售,探索銷貿(mào)聯(lián)動業(yè)務新模式,突出價值創(chuàng)造,“打好內(nèi)外貿(mào)貨源組合拳”,打造內(nèi)外貿(mào)兼具的比較優(yōu)勢,做優(yōu)煤炭進口業(yè)務,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化商業(yè)模式,持續(xù)開創(chuàng)金石達公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面,為全面提速建設世界一流煉焦煤企業(yè)步伐作出應有的貢獻。
▲山西焦煤山煤國際鋪龍灣煤業(yè)黨支部書記、董事長 王俊文
山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會相繼勝利召開,對開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設新局面作出了全面部署,為我們干什么、怎么干繪制了“時間表”“路線圖”,提供了思想指引和行動指南。鋪龍灣煤業(yè)將扛牢“爭創(chuàng)一流、打造標桿”的使命任務,吹響全員攜手同心、聚力發(fā)展的沖鋒號,打造山煤國際高質(zhì)量轉型發(fā)展標桿礦井。
一是堅持“優(yōu)”的路徑,聚力高質(zhì)量轉型發(fā)展。瞄準“生產(chǎn)型礦井向效益型配煤中心逐步轉型”企業(yè)定位,強化安全管理,堅持井下均衡穩(wěn)定生產(chǎn),延長礦井服務年限,在完成生產(chǎn)任務的基礎上確保自產(chǎn)煤質(zhì)量穩(wěn)定;堅定落實“精煤制勝”和“配煤優(yōu)勢”戰(zhàn)略,發(fā)揮壓艙石和頂梁柱作用,推進精益配煤工作,全力打造晉北區(qū)域配煤基地,確保自產(chǎn)煤和外購煤高效配洗,加快公司高質(zhì)量轉型發(fā)展進程。二是堅持“穩(wěn)”的基調(diào),筑牢安全環(huán)?;?。以杜邦安全管理體系建設和打好藍天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”為抓手,嚴格落實安全和環(huán)保問責追責制度,超前化解容易誘發(fā)安全、環(huán)保事件的苗頭和隱患,做到抓早、抓小,堅決做到不安全不生產(chǎn)、環(huán)保不達標不生產(chǎn)。三是堅持“跑”的狀態(tài),推進精益化管理。堅持效率效益為目標,積極培育、穩(wěn)固和提升“精益配煤”這一新的利潤增長點,將精益管理、成本管控與工作績效合理掛鉤,推進精益化管理走深走實、見行見效。四是堅持“實”的導向,厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。堅持“定好調(diào)、開好局、起好步”,以系統(tǒng)思維部署落實全年工作,推動企業(yè)發(fā)展由“優(yōu)”到“強”,為決勝新焦煤第二個“三步走”添磚加瓦。
沒有等出來的未來,只有干出來的明天。我們將堅持“新焦煤一盤棋”思想,用實干精神擦亮奮斗者底色,有力有效抓好各項工作,為開創(chuàng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設新局面作出應有貢獻。
▲山西焦煤山煤國際唐山公司黨總支書記、經(jīng)理 潘海波
山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會勝利召開,深刻總結了在新焦煤第二個“三步走”開局之年的奮斗經(jīng)驗,科學研判了新形勢下的機遇與挑戰(zhàn),為我們接下來的工作指明了目標路徑,明確了實現(xiàn)方法。
作為唐山公司黨總支書記、經(jīng)理,我將帶領唐山公司堅決執(zhí)行上級黨委各項工作部署,聚焦“發(fā)展第一要務”及主責主業(yè),按照“1334”具體路徑和目標要求,在創(chuàng)新基層黨建統(tǒng)領、拓寬港口發(fā)展路線、加強企業(yè)制度建設、夯實安全生產(chǎn)基石、提升精益管理成效等方面惟實勵新、精進臻善,堅持“穩(wěn)”,堅持“精”,堅持“進”,為推動實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮進。
一是發(fā)揮黨建創(chuàng)新潛能,加強基層黨建統(tǒng)領。堅持黨建創(chuàng)新助推基層發(fā)展,激活高效管理方式,立足實際開拓進取,持續(xù)優(yōu)化黨員干部隊伍,以黨建賦能基層治理,以關鍵少數(shù)帶動絕大多數(shù),為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。二是激發(fā)改革發(fā)展動力,提升港口業(yè)務水平。聚焦港口服務生產(chǎn)目標,持續(xù)優(yōu)化港口服務業(yè)務結構,擴增資源、深挖優(yōu)勢、加強培訓,充分發(fā)揮對外港口各項發(fā)展優(yōu)勢,構建銷貿(mào)運一體化發(fā)展格局。三是強化精益管理手段,加強干部隊伍建設。以精益管理、績效管理、數(shù)字考核為抓手,不斷增強團隊實力,加強核心業(yè)務競爭力,提升企業(yè)實際收益。四是對標杜邦管理理念,保障全年安全生產(chǎn)。對標對表杜邦安全理念,建立完善監(jiān)督管理制度,壓實管理責任,認真做好隱患排查及日常巡查,加大教育培訓力度,增強安全意識培養(yǎng),確保全年安全生產(chǎn)零隱患、零事故。五是堅持“以人為本”,為員工謀發(fā)展、謀福利、謀未來。以新焦煤企業(yè)宗旨為指引,通過長期艱苦奮斗,實現(xiàn)企業(yè)價值,發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福員工。
唐山公司將堅定遵循山西焦煤、山煤國際的發(fā)展戰(zhàn)略,錨定奮斗目標,穩(wěn)抓工作落實,為加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)建功蓄力。
▲山西焦煤山煤國際莊子河煤業(yè)黨支部書記、董事長、經(jīng)理 崔聯(lián)兵
山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會是貫徹落實山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會精神的動員會、部署會和推進會,具有重要現(xiàn)實意義。會議各項安排部署高屋建瓴、方向堅定、催人奮進,畫出了聚力新焦煤高質(zhì)量發(fā)展的最大同心圓,為我們基層礦井做好全年各項工作提供了重要指引和根本遵循。莊子河煤業(yè)將緊跟山西焦煤、山煤國際戰(zhàn)略發(fā)展,對標一流,深挖內(nèi)潛,著力打造一流數(shù)字化、現(xiàn)代化、智能化指揮決策中樞系統(tǒng)標桿,打造高質(zhì)量、高標準水處理系統(tǒng)標桿,為建設新焦煤再立新功。
一是黨建統(tǒng)領抓落實。全力推進“七個聚焦”,不斷提高支部制度化、規(guī)范化水平,以更高政治站位、更高目標要求,加快黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把黨建工作有效轉化為企業(yè)的發(fā)展活力和競爭力。
二是特殊環(huán)節(jié)強管理。特殊時段下功夫狠抓風險分級管控和隱患排查治理,落實安全保障措施,苦練安全管理內(nèi)功,抓緊抓實安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎。
三是改革創(chuàng)新增效益。重點推進“110工法”和“智能干選系統(tǒng)”項目實施,加快建立和完善技術創(chuàng)新體系,為提升企業(yè)發(fā)展動能凝聚強勁動力。
責重若山,行勝于言。在今后的工作中,莊子河煤業(yè)堅持“實”字當頭,“干”字為先,深入貫徹落實山西焦煤、山煤國際2024年工作會精神,聚精會神抓黨建、全力以赴保安全、多措并舉強環(huán)保、提質(zhì)增效挖潛能、強化監(jiān)督重管理、守正創(chuàng)新促落實,全面完成各項任務指標,為實現(xiàn)新焦煤第二個“三步走”戰(zhàn)略圓滿收官作出莊子河煤業(yè)應有的貢獻!
本期責編:張曦元 陳陽