6月27日，霍爾辛赫煤業(yè)安全副經(jīng)理馬鑫利用班前會(huì)時(shí)間到綜采一隊(duì)開(kāi)展安全宣講活動(dòng)。本次宣講緊緊圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，以“杜邦安全管理和班組安全建設(shè)”為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)宣講。

       馬鑫強(qiáng)調(diào)，推行杜邦安全管理是集團(tuán)公司安全管理變革的重要舉措，班組是公司最基本、最關(guān)鍵的組織單元，是各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的核心集體，班組安全管理水平是企業(yè)管理水平和精神面貌的綜合反映，要求綜采一隊(duì)要積極促進(jìn)班組安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化，打通“安全生產(chǎn)最后一公里”。

       馬鑫要求，一是綜采一隊(duì)要按照公司《2023年度杜邦安全理念推廣應(yīng)用工作實(shí)施方案》和山煤國(guó)際《關(guān)于做好杜邦安全管理延伸融入班組安全建設(shè)的通知》要求，對(duì)班組安全建設(shè)進(jìn)行重新定位，將杜邦安全管理充分融入班組安全建設(shè)之中；二是以班組安全管理為基礎(chǔ)，著力推行班前會(huì)“七步法”建設(shè)和虛擬班組長(zhǎng)輪值管理，增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)；三是立足隱患由“重整改”向“重改善”轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理，將隱患動(dòng)態(tài)清零作為安全管理重點(diǎn)；四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理，以案為鑒，深刻汲取近期安全事故教訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判預(yù)控，突出開(kāi)工安全確認(rèn)管理，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，并提前學(xué)習(xí)公司井下3105智能化工作面的規(guī)程措施和熟練掌握操作規(guī)程，早安排、早入手，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，扎扎實(shí)實(shí)做好霍爾辛赫煤業(yè)井下的安全生產(chǎn)工作。