6月19日，山煤國際召開精益化管理月度例會(huì)。山煤國際總經(jīng)濟(jì)師常光瑋出席并講話，精益化管理部負(fù)責(zé)人梁曉娟主持會(huì)議，貿(mào)易分公司、銷售分公司、鑫源公司精益化分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及山煤國際精益化管理部全員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，海運(yùn)分公司、各基層單位精益化分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人及部室成員通過視頻同步參會(huì)。

       會(huì)上，山煤國際精益化管理部通報(bào)了5月份精益創(chuàng)效、精益生產(chǎn)“六精”、精益安全、精益洗選、精益現(xiàn)場(chǎng)管理的整體推進(jìn)情況及精益化管理考核情況；韓家洼煤業(yè)、豹子溝煤業(yè)匯報(bào)了精益化管理重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步工作安排。

       常光瑋強(qiáng)調(diào)，一是解讀檢點(diǎn)精益化管理系列文件，明確工作任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)。各礦要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真解讀已下發(fā)的精益化管理系列文件，列出工作清單，嚴(yán)格按要求推進(jìn)落實(shí)。二是聚焦精益生產(chǎn)、精益安全、精益洗選、精益現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)工作，高度協(xié)同促成效。各礦要督促本單位各部門加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，從提高專業(yè)性、系統(tǒng)性上對(duì)精益化工作進(jìn)行細(xì)化安排部署，并將推進(jìn)情況納入月度考核，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。三是做好精益化管理推進(jìn)過程的月度總結(jié)和成果成效提煉。各礦要按月對(duì)精益化各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋溝通發(fā)現(xiàn)的問題，同步做好典型成果案例的收集、提煉工作，為年度成效展現(xiàn)及復(fù)盤、推廣、應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。