6月10日，韓家洼煤業(yè)黨支部書記、董事長、經(jīng)理尹寶廷主持召開構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)。公司班子成員、各部室及隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       尹寶廷強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)擔(dān)負(fù)好分管領(lǐng)域的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)重要工作親自部署、重要環(huán)節(jié)親自過問、重要情況親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦，不斷提升政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、履職水平，堅(jiān)定不移推動(dòng)“新焦煤大監(jiān)督體系”在公司落實(shí)落地。二是明確工作思路，確定工作步驟。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，對(duì)照《實(shí)施意見》及配套方案，充分運(yùn)用好3個(gè)工作指引，結(jié)合自身實(shí)際，制定出管用有效、切實(shí)可行的工作舉措，杜絕空話套話廢話，切忌“紙上談兵”“華而不實(shí)”。三是錨定工作目標(biāo)，切實(shí)取得實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步聚焦構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”各項(xiàng)工作、聚焦問題整改進(jìn)展情況、聚焦年度各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合分管范圍內(nèi)的工作實(shí)際，做到精準(zhǔn)排查問題、有效制定舉措、健全工作機(jī)制，切實(shí)以專業(yè)領(lǐng)域的工作成效推動(dòng)“新焦煤大監(jiān)督體系”建成建好。