為把反“三違”作為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、提升事故防范能力的重要抓手，打通安全管理的“最后一公里”，山西焦煤山煤國(guó)際從2022年10月開(kāi)始對(duì)典型“三違”人員實(shí)行提級(jí)管理，由安全環(huán)保管理部牽頭，每月分片區(qū)在長(zhǎng)春興、霍爾辛赫、豹子溝3礦組織開(kāi)展集中培訓(xùn)考試，至2023年3月已達(dá)360余人次，為保障企業(yè)安全生產(chǎn)夯實(shí)了根基。

       為增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，安全環(huán)保管理部每月對(duì)典型“三違”成因進(jìn)行分析，針對(duì)思想上存在的麻痹大意、行為上存在的陳規(guī)陋習(xí)等共性的“三違”成因，詳細(xì)向“三違”人員闡述違章造成的后果。同時(shí)把反“三違”與安全教育培訓(xùn)、事故警示教育相結(jié)合，組織學(xué)習(xí)《三違管理規(guī)定》和班前會(huì)“七步法”，觀看因違章引發(fā)的事故警示案例，做到以事故警醒人心，以案例警示人為。

       為增強(qiáng)培訓(xùn)的效果，嚴(yán)防“三違”問(wèn)題反彈回潮，安全環(huán)保管理部推行典型“三違”人員承諾制，由“三違”人員向領(lǐng)導(dǎo)承諾、向家庭承諾、向公司承諾，從內(nèi)心深處激發(fā)“三違”人員不愿違、不想違的原動(dòng)力，促使從業(yè)人員樹(shù)牢自主保安意識(shí)，自覺(jué)做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

       行為治理重在堅(jiān)持，需要久久為功。山煤國(guó)際將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)履職盡責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行“五不為過(guò)、五個(gè)必須”，強(qiáng)化安全行為治理，不斷提高職工遵章守紀(jì)意識(shí)，促進(jìn)行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“三違”發(fā)生率降低20%的目標(biāo)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定。